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近日，檸條塔礦業(yè)公司掘進二工區(qū)“智掘領(lǐng)航者”數(shù)字化集成管理平臺完成開發(fā)試運行，以零成本數(shù)字化轉(zhuǎn)型破解現(xiàn)場管理痛點，全面提升區(qū)隊生產(chǎn)組織、物資領(lǐng)用、成本管控、質(zhì)量驗收全流程管理效率。

長期以來，配件領(lǐng)用手續(xù)煩瑣、成本數(shù)據(jù)滯后、人工統(tǒng)計容易出錯等問題，是區(qū)隊管理的幾大“痛點”。技術(shù)員利用微信云開發(fā)環(huán)境，自己搭建了一套線上管理工具。如今，班組長用手機就能填報配件信息，系統(tǒng)自動算錢、線上審批，過去要花幾個小時的流程，現(xiàn)在最快3分鐘就能搞定。

平臺還設(shè)置了可視化生產(chǎn)看板，進尺進度、計劃對比、驗收狀態(tài)一目了然；AI規(guī)程助手支持自然語言查詢，職工想問哪個安全標(biāo)準(zhǔn)，直接輸入就能快速找到答案。

該平臺使用免費工具開發(fā)，不需要專用服務(wù)器和額外硬件，試運行以來，進尺和成本實現(xiàn)了實時聯(lián)動，哪項材料超了、哪項節(jié)約了，隨時能看，單進材料成本同比下降10%以上。所有生產(chǎn)和物資數(shù)據(jù)都可追溯、可分析，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和成本管控提供了可靠依據(jù)。（供稿：寇培鑫）